Equinox Collective
Inspiratie van onze Equinoxers…
Podcasts
Boeken
Sociocratie 3.0 (Jef Cumps)
Door zijn sterke groei is het bedrijf HRS in de problemen geraakt. Beslissingen worden te traag genomen, de communicatie loopt mank en de teamgeest is zoek: HRS is een logge organisatie geworden. Als nieuwe CEO moet Kris het bedrijf erbovenop helpen. Maar hoe transformeer je een organisatie zodat ze klaar is voor de toekomst?
Deze novelle introduceert Sociocratie 3.0 als een praktische gids voor het creëren van wendbare en betekenisvolle organisaties. Sociocratie 3.0 geeft praktische handvaten aan iedereen die bewuster en effectiever wil samenwerken op basis van gelijkwaardigheid, collectieve intelligentie en een flexibele organisatiestructuur.
De Teamleider als cultuurmaker (Sara Leysen)
Is de koffiemachine de plek waar teamleden zeggen wat ze echt denken, maar zwijgen ze tijdens een vergadering? Leven er onderhuidse spanningen in de groep en weet je niet hoe ermee aan de slag te gaan? En hoe zorg je ervoor dat iedereen in het team meezoekt naar oplossingen voor complexe uitdagingen, in de plaats van te verwachten dat jij die oplost (want jij bent toch de leidinggevende)?
De teamleider als cultuurmaker helpt je om een cultuur te creëren in het team waar elk teamlid de veiligheid ervaart om open te spreken. Je leert hoe je de samenwerking op zo’n manier kunt organiseren dat iedereen gestimuleerd wordt om mee eigenaarschap en leiderschap op te nemen. Niet alleen je aanpak is daarin belangrijk, maar ook het vertrouwen in jezelf.
Van binnenuit (An Baert)
Veel bedrijven en organisaties kampen met conflicten op de werkvloer. Door plotselinge veranderingen zoals een reorganisatie, een strategiewijziging, innovatie of de komst van nieuwe collega’s kunnen weerstand en verstoorde werkverhoudingen ontstaan. Met als gevolg daarvan ziekteverzuim en dalende omzetcijfers. VAN BINNENUIT biedt een methode om conflicten op de werkvloer op te lossen en verstoorde verhoudingen te herstellen. Met behulp van drie principes houd je samenwerkingen tegen het licht en leg je snel en eenvoudig bloot wat je tot nu toe over het hoofd zag: datgene waardoor de situatie stagneerde of van kwaad tot erger ging. De methode helpt je om de structuur van het probleem inzichtelijk te krijgen en aanknopingspunten te vinden die leiden naar een oplossing, en daarmee tot versnelde en duurzame groei van de organisatie.
Zeal (Kim Oostvogels)
Werk je in of met een organisatie? Dan is dit boek voor jou. Het geeft je handvatten om je organisatie te bezielen en je medewerkers, collega’s en leidinggevenden te inspireren en te coachen om het beter te doen.
Vier elementen geven hierbij de richting aan:
1. Zoomen voor je start: stop de managementonzin en focus op wat écht het verschil maakt.
2. Excelleren in veranderen: kies voor soepele en succesvolle verandering.
3. Anders organiseren: herdenk je organisatievorm.
4. Luisteren naar je purpose: versterk de zinvolle bijdrage aan de maatschappij.
Samen het ZEAL-model, dat je op weg zet naar een écht bezielde organisatie
